殘聯(lián)工作者是殘疾人工作的組織者和實施者，他們的綜合素質高低，直接關系到黨和政府有關殘疾人事業(yè)的方針、政策的貫徹落實。近幾年來，開江殘聯(lián)干部隊伍得到了加強，年齡、知識結構得到改善，綜合素質明顯提高，但仍存在許多不相適應的問題，主要是：
1 、思想認識有偏差。殘疾人是社會上的弱勢群體，隨著社會的進步，殘疾人的需求也呈多樣性和迫切性，而殘聯(lián)又缺乏強有力的服務手段。因此，部分殘聯(lián)干部存在畏難情緒，缺少進取精神。
2 、工作方法不適應。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)干部開展工作，感到做殘疾人工作求人多、難度大，社會化的工作方法難以適應。
3 、業(yè)務工作不熟悉。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)人事變動大，對業(yè)務工作生疏，加上殘疾人工作的領域比以前廣，難以進入殘聯(lián)的角色。
要解決以上的問題，盡快提高殘聯(lián)干部的綜合素質，舉辦教育培訓班是行之有效的辦法之一。
1、按級負責培訓。近三年來，開江縣殘聯(lián)逐步形成了三級（縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)殘聯(lián)）實施統(tǒng)一集中培訓機制，每年兩次集中培訓，培訓人數(shù)達235人次，縣殘聯(lián)各股室、辦分片指導、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）殘聯(lián)工作。
2 、培訓的形式和內容。采取全員培訓與舉辦重點輔導班相結合的方式，對全縣殘聯(lián)系統(tǒng)全體干部 進行“三個代表”重要思想及其相關理論、殘疾人事業(yè)基本業(yè)務知識、殘疾人事業(yè)基本法律法規(guī)和政策、殘疾人工作社會化問題等全方位培訓；短期培訓，時間一般為 3 － 5 天。主要包括針對新干部的上崗培訓，針對新情況、新任務的階段性工作培訓，針對新問題、新形勢的專題研討培訓，也可以進行綜合培訓，或結合經(jīng)驗交流推廣等；以會代訓。這種形式便于組織實施，同會議結合起來，但又不同于布置工作的會議。
3、殘疾人干部的培養(yǎng)。殘疾人是殘疾人工作的主要對象，做好殘疾人工作，發(fā)展殘疾人事業(yè)的目的是改善殘疾人狀況，保障其平等地參與社會生活，共享社會物質文化成果。
4、培養(yǎng)選拔殘疾人干部的主要措施。一是加大工作力度。各地要把選拔殘疾人干部充實地方殘聯(lián)領導班子和干部隊伍作為一項重要工作，切實加強領導，擺上議事日程。
3 、密切聯(lián)系合作。各級殘聯(lián)要在黨委領導下，積極聯(lián)系和配合組織部門，按照培養(yǎng)選拔殘疾人干部的要求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立健全“優(yōu)秀殘疾人人才庫”，協(xié)助組織部門做好優(yōu)秀殘疾人干部的推薦、培養(yǎng)、選拔和管理等有關工作。
加強殘聯(lián)干部隊伍建設，是進一步發(fā)展殘疾人事業(yè)的組織保障。提高自身素質，熱愛殘疾人事業(yè)，具有奉獻精神，恪守“人道、廉潔”等的職業(yè)道德，發(fā)揚“團結、實干、開拓、高效”的工作作風，掌握社會化的工作方法，有一專多能的才干，密切聯(lián)系殘疾人，全心全意為殘疾人服務。
開江縣殘聯(lián)（曠章輝供稿）
公安備案編號：51170002011202 