2014年9月16日，市財政局機(jī)關(guān)黨委書記梁經(jīng)勇、市委督查室干部馬超、市發(fā)改委干部楊劍波來市殘聯(lián)督促指導(dǎo)殘疾人康復(fù)托養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)。市殘聯(lián)黨組書記、理事長廖小云向督導(dǎo)組匯報了項(xiàng)目進(jìn)展情況，并就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出了工作思路。
據(jù)介紹，達(dá)州市殘疾人康復(fù)托養(yǎng)綜合服務(wù)中心建設(shè)選址通川區(qū)西外IIC4-4-a地塊，項(xiàng)目總占地17.7畝，總建筑面積21082.36平方米，包括達(dá)州市殘疾人康復(fù)中心、達(dá)州市殘疾人托養(yǎng)中心、達(dá)州市聾兒聽力語言訓(xùn)練部等，項(xiàng)目建成后可同時容納100人接受康復(fù)服務(wù)，200人接受托養(yǎng)服務(wù)，90人以上接受聾兒聽力語言訓(xùn)練，將在很大程度上緩解我市殘疾人服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后的狀況。目前，已完成用地批復(fù)、建設(shè)規(guī)劃許可、可研批復(fù)、環(huán)評批復(fù)、地災(zāi)評估、勘察勘界、節(jié)能批復(fù)和委托代建移交等工作。
廖小云指出，市殘聯(lián)將以這次督查為契機(jī)，完善方案，落實(shí)責(zé)任，督辦跟蹤，加快推進(jìn)。一是制定方案，倒排工期。圍繞項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，打破內(nèi)部分工和工作分工，結(jié)合工程實(shí)際，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建工作班子，制定推進(jìn)方案，細(xì)化時間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)保障措施。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，實(shí)施扁平化管理，堅持以目標(biāo)倒逼任務(wù)、以時間倒逼進(jìn)度，以質(zhì)量倒逼責(zé)任人、以督查倒逼落實(shí)，確保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處；二是明權(quán)確責(zé)，密切配合。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，開展現(xiàn)場調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)度，強(qiáng)化過程控制，解決突出問題。堅持承辦單位牽頭，相關(guān)科室配合，分工合作，協(xié)同推進(jìn)。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與財政、國土、住建、環(huán)保、發(fā)改和代建部門的銜接聯(lián)絡(luò)，齊心協(xié)力，密切配合；三是督查跟蹤，強(qiáng)力推進(jìn)。堅持用項(xiàng)目規(guī)劃來牽總，用實(shí)際行動來體現(xiàn)，用計劃措施來支撐，用投資到位來推進(jìn)，用時間節(jié)點(diǎn)來落實(shí)，堅持跟蹤督辦，逗硬目標(biāo)考核，嚴(yán)格按照年度目標(biāo)、序時進(jìn)度、工期和質(zhì)量要求等，強(qiáng)力督促各責(zé)任單位、施工單位、責(zé)任人員認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，實(shí)行按季通報，實(shí)施跟蹤問效，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；四是規(guī)范管理，嚴(yán)守廉潔。堅持遵照執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度、工程招投標(biāo)制度、建設(shè)工程監(jiān)理制度和合同管理制度，規(guī)范管理，陽光操作，不越雷池，不踩紅線，安全施工，廉政建設(shè)。
市殘聯(lián)副理事長楊文平，市康復(fù)中心副主任甄國中等陪同參加殘疾人康復(fù)托養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)督促指導(dǎo)匯報會。
公安備案編號：51170002011202 